Definisi Manajemen Operasional
Yang dimaksud Operasi adalah suatu aktivitas dalam mentransformasikan
input – input menjadi output – output yang dapat menambah nilai pada
barang atau jasa.
Menurut Anoraga(2009) Manajemen operasional adalah
seluruh aktivitas untuk mengatur dan mengkoordinir faktor – faktor
produksi secara efektif dan efisien untuk dapat menciptakan dan menambah
nilai dan benefit dari produk (barang atau jasa) yang dihasilkan oleh
sebuah organisasi.
Render dan Heizer (2005 : 2)mendefinisikan Manajemen Operasional adalah Serangkaian kegiatan yang membuat barang dan jasa melalui perubahan dari masukan dan keluaran.
Russel and Taylor (2002) dalam Murdifin Haming (2003 : 17)mendefinisikan Manajemen Operasional adalah Fungsi atau sistem yang melakukan kegiatan proses pengolahan masukan keluaran dengan nilai tambah yang besar.
Menurut Eddy Herjanto (2007) Manajemen operasi adalah suatu
kegiatan yang berhubungan dengan pembuatan barang, jasa, dan
kombinasinya, melalui proses transformasi dari sumber daya produksi
menjadi keluaran yang diinginkan.
Suryadi Prawirosentono (2001) mendefinisikan Manajemen produksi (operasi) adalah
perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan dari urutan berbagai kegiatan
untuk membuat barang (produk) yang berasal dari bahan baku dan bahan
penolong lain.
Agus Ahyari mengartikan Manajemen operasi merupakan proses kegiatan untuk mengadakan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,pengkoordinasian dari produksi dan proses produksi.
Aquilano (2001) Mendefinisikan Manajemen Operasional sebagai suatu proses perancangan, pengoperasian dan pengembangan dari sistem yang menghasilkan produk atau jasa utama perusahaan.
source : http://jurnal-sdm.blogspot.com/2013/02/manajemen-operasional-definisi-dan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar