Sabtu, 19 Oktober 2013

SAP HR unit 3

SAP HR UNIT 3: PERSONAL ADMINISTRATION


1. Jelaskan personnel administration
Metode pemeliharaan entri data dan bagaimana sejarah dibuat dalam sistem manusia SAP Human Resources. Selain untuk menjaga data karyawan saat ini, karyawan baru yang direkrut dan dimasukkan ke dalam sistem.
2. Jelaskan tiga cara maintaining personnel administration
- Single screen, satu infotypes yang digunakan untuk satu orang atau personnel number.
- Personnel action, beberapa infotypes yang hanya digunakan oleh sati orang saja atau satu personnel number.
- fast Entry, satu infotypes yang dapat digunakan oleh beberapa orang atau personnel number.
3. Jelaskan Management of Global Employment Model
solusi yang komprehensif yang membantu perusahaan global merampingkan pengusiran mereka dan proses repatriasi dari A sampai Z sesuai dengan kebutuhan khusus mereka - dari perencanaan dan penyusunan tugas global, dengan tugas global yang sendiri dan repatriasi - dan melacak karyawan global di seluruh dunia setiap saat
5.      Jelaskan Initial Entry Screen for Infotype Maintenance
In the SAP ERP HCM system, infotypes that are most frequently used are grouped together by subject matter and assigned to static menus. One infotype can be included in more than one menu. Infotypes that are rarely used may not be included in any menus at all.
6.      Jelaskan search help
The search help function in the work area enables you to select personnel numbers according to certain criteria such as last name, first name, birt date, organizational assignment, and so on.
7.      Jelaskan Initial Entry Screen for Infotype Maintenance
In the SAP ERP HCM system, infotypes that are most frequently used are grouped together by subject matter and assigned to static menus. One infotype can be included in more than one menu. Infotypes that are rarely used may not be included in any menus at all.
8.      Jelaskan Infotypes
Data fields are groups into data groups or information units according to their content. In Human Resources, these information units are called information types or infotypes for short.
9.      Jelaskan sub infotypes
Infosubtypes, or subtypes for short, subdivide an infotype’s data records. You may want to subdivide such information to make it easier to manage or because you want to assign different control features (such as time constraints) to the various subtypes of an infotypes.
10.  Selection Using Infotype Number
Each infotypes has a numerical key in addition to a name key
11.  Initial Entry Screen for Infotypes Maintenance
In the SAP ERP HCM system, infotypes that are most frequently used are grouped together by subject matter and assigned to static menus. One infotype can be included in more than one menu. Infotypes that are rarely used may not be included in any menus at all.
12.  Jelaskan Time Constraint in HR
- Time Constraints 1 : this is mandatory information that must be uniquely available at all yimes.
- Time Constraints 2 : this is optional information that, if available, must be unique.
- Time Constraints 3 : this is optional information that, if available, can exist more than once.
13.  Jelaskan Maintaining Infotypes
Infotypes Maintenance means processing data already in the system, and entering and saving new data.
14. generating histories :
Jawab:  if you create  a new record when a previous record already exists, the system reacts in one of the following ways; it delimits,extends, divides, or deletes the record. infotypes or subtypes with time constraint i must be unique, meaning that only one valid record can exist for any given period.
15. Jelaskan fast entry
Jawab : fast entry enable you to maintain an infotype for more than one personel number a single. This makes data processing faster and more afficient. 
16. Berikan dua contoh kasus fast entry
Jawab : 
Fast entry example 1 : fast entry enable you to enter intotype ( for example, additional payments). The list screen enable you to enter all data freely. Thus is very way of entering data. 
Fast entry example 2 : fast entry datausing fast entry, you can, for instance, make use of aperson selection report.
17. Jelaskan personnel action
Jawab : sequence of info types to map a personal prosess
18. Jelaskan hiring action
Jawab : you must enter a range of employee data into the system when you are hiring an employee. You perform this personel activity usingthe hiring personel action.
19.  Entry Screens for Hiring
Jawab : data is generaly recorded for the above mentionedinfo types during the hiring action. These infotypes, as well as the order in which they appear, can be customized to suit your company’s requirement. 
20. Initial Screen
Jawab : to hire an employee, select the entry screen for personnel actions. Enter the employee’s entry date. Whit internal number assigment, the system display the next free number.
21. Actions
Jawab : This infotypes logh the personel action in this infotypes, yuo can also specify a reason for the action.
22.  Personal Data
Jawab : This include the employee’s name, nationality, birt date, and marital status. Depending on the country in which the employee is employed, the infotype uses different screens, which are in part country-specific.
23. Dynamic Actions
Jawab : Dynamic action are performed automatically by the system, depending on certain condition.
24. Organizational assignment
Jawab : the following field are already filled by the organizational assigment : company code, personel area,personel subarea, business area, employee group, and employee subgroup. You can enter mising data.
25. Addresses
Jawab : you can store an employee’s address infotype (0006). An employee’s address is often used together wjit the employee’s nsme from the personal data infotype (0002) in various employee lists, forms, or for address labels. 
26. Planned Working Time
Jawab : in the planed working time infotype (0007), specify the employee’s work schedule rule. This defined the employee’s daily, weekly, monthly, and annual working times. 
27. Basic Pay
Jawab : default values are specifield for pay scale type and pay scale area in the basic pay infotype (0008). In addition, you enter the pay scale group and possibly a pay scale level 
28. Bank Details
Jawab : in the bank details infotype (0009), you enter the employee’s bank key and account number. The system suggests the employee as the default value for payee.
29. Absence Quotas
Jawab : you store leave entitlements in the absense quotas infotype (2006). You also store thededuction from and deduction to dates here. You can use the default dates suggested by the system.
30.  Restrarting a Personnel Action
Jawab : you can restard an executed personel action at any time. Select the person action that you want to restart on the personel action screen. In the actions infotype (0000), choose execute infogroup.
31. Utillities in Master Data Maintenance
Jawab : in master data maintenance, the following option are available in utilities:
a. Deleted personel number
b. Change payroll status
c. Change entry/leaving date
d. Call employee
32. Additional actions
Jawab : if you need to run more than one personel action on the same day, you can use the additional action infotype ( 0302 )
33. Global employment and concurrent employment
Jawab : a global employee may hold more than one assigment outside of his/her home country for a global company. The assigment may be remunerated by different country of the global company at the same time or sequentialy.
34.  Management of global employment
Jawab : the management of global employees solution can be described through five main phases. New infotypes and tools assist in administration and tracking of the employee throught the phases. The phases are : 
a. planning of a global assigment 
b. preparation for relocation 
c. transfer 
d. during the assigment 
e. repatriation
35. Infotype yang diperlukan dalam management  of global employment 
Jawab : 
a. global assigment details ( 0710 )
b. global assigment status ( 0715 )
c. dependent information ( 0704 )
d. compensation package offer ( 0706 )
e. checlist information ( 0705 )

Jumat, 18 Oktober 2013

Tahapan tes di Chevron!

berikut adalah tahapan tes di Chevron:

I. Tes Administrasi

Tahap ini merupakan seleksi tahap pertama bagi para calon pelamar, dimana kita harus meng-apply secara online melalui http://chevron.experd.com/vacant.php .
Chevron menggunakan sistem ever green, dimana proses ini trus dibuka sepanjang tahun. Kriteria pelamar juga dibagi menjadi 2 yaitu Fresh Graduate dan Experienced (over 4 years). Dalam tahap ini tidak ada waktu yang jelas jangka waktu pengumuman hasil tes-nya. Pengalaman gw, gw melamar pada bulan Juni, kemudian baru dipanggil pada bulan Oktober. Jadi, ternyata hanya pelamar yang lulus yang akan dihubungi oleh pihak EXPERD.

II. Psikotest
Setelah pelamar diberitahu kelulusannya pada tahap administrasi, biasanya pelamar akan diundang untuk mengikuti psikotest yang akan diadakan sekitar 3 hari kemudian. Tahap ini bertujuan untuk mengukur kemampuan intelegensi dari si pelamar. Model psikotest merupakan model psikotest umum, dimana terdiri dari tes kemampuan verbal, numerikal, penalaran, paulina tes. Tes ini akan berlangsung selama kurang lebih 3 Jam.

Hal yang harus dilakukan dalam menghadapi tes ini adalah istirahat yang cukup, sehingga saat mengerjakan tes ini kita dalam kondisi terbaik kita. Selain itu, perbanyak latihan-latihan mengenai tes ini, beli buku latihan psikotest yang banyak dijual di toko buku atau buat yang uangnya pas2an, bisa download di internet. Bila bernasib baik, Pengumuman hasil tes ini umumnya akan dilakukan dalam jangka waktu 1-2 minggu, namun bila sedang bernasib buruk mungkin kita harus menunggu sampai dengan berbulan2, seperti yang diceritakan teman2 pelamar yang lain. Untungnya pada tahap ini gw sedang bernasib baik... hehee

III. Tes Wawancara

Setelah dihubungi oleh pihak EXPERD mengenai kelulusan gw dalam tahap psikotest, gw diundang untuk mengikuti proses rekrutmen selanjutnya yaitu tes wawancara yang akan dilaksanakan 3 hari kemudian.
PENTING!!! wawancara disini, bukan hanya sekedar wawancara mengenai diri kita, namun mengenai kemampuan teknis dari bidang yang kita lamar.. Jadi persiapin diri kita mengenai pengetahuan dasar bidang tersebut, dan belajar untuk berbicara di depan orang.. dengan bahasa inggris tentunya! tes ini berlangsung kurang lebih satu jam, dimana ada sekitar 4 orang pewawancara..

IV. Tes Kesehatan
Sebenarnya pada saat selesai tes wawancara, mereka mengatakan bahwa hasil dari tes ini kurang lebih 1-2 minggu.. Namun, kembali lagi gw bernasib baik, sehari setelah tes wawancara, gw dihubungin sama Chevron.. Gw diundang lagi untuk ikutin tes terakhir yaitu tes kesehatan..

Tes Kesehatan di Chevron bisa dibilang cukup lengkap, dari yang namanya tes Feses, spirometri, THT, Thorax, pokonya banyak deh.. Kita biasanya disuruh untuk puasa dulu dari 12 jam sebelum tes..
Nah, jadi kalo lo lagi tes2 kerjaan gini, lo ilangin deh kebiasaan buruk2 lo dulu kaya ngerokok, makanan kolesterol, obat2an juga stop dulu deh, mau yang bener apa nggak.. terus sering2 olahraga yaa..
Apabila lo udah bisa ampe tahap sini, sebenarnya 99% lo bisa dibilang udah hampir lulus, tp we don't know if shit happens.. Jadi berdoa2 deh yang banyak yaa..!
Hasil dari tes ini itu sekitar 1-2 mingguan..

source : http://cumieezer.blogspot.com/

Kamis, 17 Oktober 2013

SAP - HR QUIZ 6

  1. 3 aktivitas dalam time management
  2. apa yang di maksud dengan positif dan negatif time management
  3. apa yang di maksud dengan personel action, single screen, fast entry
  4. sebutkan struktur HR
  5. Siklus HR
Jawab :
1.      Recording, Evaluating, Using Working Time

2.      Time management
  • positif time management : keseluruhan waktu dari awal masuk kerja hingga keluar kantor
  • negatif time management : keseluruhan waktu keluar kerja karyawan dari awal keluar kantor hingga kembali lagi kekantor pada jam kerjanya

3.      Infotype
  • Personel action : 1 orang banyak infotype
  • single screen : 1 infotype 1 orang
  • fast entry : banyak orang 1 infotype
4.      Struktur HR

  1. Entreprise Structure
    1. client
    2. personal area
    3. company code
    4. personal sub area
  2. Personel Structure 
    1. External
    2. Active
      1. Trainee
      2. Hourly wage employee 
      3. salaried employee
      4. non pay scale employee
    3. Pensioner
  3.  organizational structure
    1. unit
    2. job
    3. Possession
    4. person 
5.      Siklus HR
  1. Organizational Planning
  2. Applicant data
  3. personal management
  4. personal development
  5. training and event management
  6. time management
  7. appraisal
  8. pay roll
  9. personal cost planning



Rabu, 16 Oktober 2013

Chevron Supply 106 Kargo LNG ke Konsumen Domestik


Sabtu, 09 Februari 2013 00:36 WIB
Jakarta - Chevron Indonesia Company akan memasok gas alam cair (LNG) sebanyak 106 kargo ke konsumen domestik yang berasal dari proyek Indonesia Deepwater Development (IDD) di Selat Makassar.

Menurut data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Jumat (8/2/2013), rencananya pasokan itu dikirimkan secara bertahap yaitu sebanyak 50 kargo pada 2017-2019, 20 kargo sepanjang 2020-2021, 16 kargo di 2022 dan 10 kargo pada 2023.

Proyek IDD ini terbagi menjadi tiga lapangan produksi utama, yaitu Lapangan Bangka, Lapangan Gendalo Hub (terdiri dari Lapangan Maha, Gendalo, dan Gendang), dan Lapangan Gehem Hub. Seluruh lapangan tersebut terletak di empat wilayah kontrak kerja sama produksi yang berbeda, yaitu Makassar Strait, Ganal, Rapak, dan Muara Bakau (Selat Makassar).

Proyek ini ditargetkan memproduksi gas hingga 1 miliar kaki kubik per hari. Lapangan Bangka diperkirakan mampu memproduksi sebanyak 140 juta kaki kubik per hari (mmscfd), lapangan Gehem Hub memproduksi gas sebesar 420 mmscfd dan kondensat 27 ribu barel per hari (bph), serta lapangan Gendalo Hub mencapai 700 mmscfd dan 20 ribu bph kondensat.

Selain Chevron, perusahaan lain yang memasok LNG untuk konsumen domestik adalah perusahaan migas asal Italia. ENI Indonesia Ltd. Perusahaan ini akan memasok 43 kargo mulai 2016-2025 dari lapangan Jangkrik dan North East Jangkrik.

Perusahaan migas asal Prancis yaitu PT Total Indonesie yang akan memasok 16 kargo dari Blok Mahakam, Kalimantan Timur. Sementara perusahaan asal Inggris yaitu BP Berau yang akan memasok LNG dari Kilang Tangguh sebanyak 20 kargo per tahun.

Pasokan gas itu akan dikirimkan ke untuk memenuhi kebutuhan kebutuhan empat terminal penerima dan regasifikasi terapung (FSRU) yang berlokasi di Jakarta, Jawa Tengah, Arun (Aceh) dan Lampung. [001-Liputan6]

Sejarah Singkat PT. Chevron Pacific Indonesia

Chevron Pacific Indonesia (CPI) adalah anak perusahaan dari Chevron yang bertugas mengeksplorasi minyak yang ada di Riau. Sebelum diambil alih oleh Chevron, perusahaan ini bernama Caltex Pacific Indonesia. Para karyawan CPI ditempatkan di 4 kota di Riau yaitu Dumai, Duri, Minas dan Rumbai. CPI juga merupakan perusahaan minyak kontraktor terbesar di Indonesia, dengan produksi sudah mencapai 2 miliar barrel.

PT. Chevron Pacific Indonesia (PT. CPI) merupakan produsen minyak terbesar di Indonesia yang didirikan sejak tahun 1924 oleh Standart Oil Company Of California (SOCAL). Survey explorasi diawali di pulau Sumatra, Jawa Timur dan Kalimantan Timur yang dimulai pada tahun 1924 dipimpin oleh Emerson M.Butterworth mengadakan pengeboran minyak di daerah tersubut. Tim Butterworth juga melakukan survey explorasi di bagian utara pulau Papua dan terhenti karena Indonesia masih dibawah penjajahan Hindia Belanda.

Pada tahun 1930, tim tersebut mengajukan izin pengeboran minyak kepada Pemerintah Hindia Belanda untuk mengajukan pengeboran minyak di pulau tersebut, karena berdasarkan survey mereka menunjukkan bahwa daerah tersebut memiliki kandungan minyak yang cukup potensial. Pada tahun yang sama, pemerintah Hindia Belanda memberikan izin kepada SOCAL untuk melanjutkan eksplorasinya di daerah Sumatra Tengah dan dibentuk N,V. Nederlanche Pacifik Petroleum Maatchappij (NPPM) yang merupakan cikal bakal dari PT.Chevron Pacifik Indonesia pada bulan Juni 1930. Pada tahun 1935, SOCAL ditawari pemerintah daerah Hindia Belanda suatu daerah seluas 600.000 ha di daerah Sumatra Tengah. Kemudian James P . Bailey dari kantor SOCAL Jakarta merekomendasikan Rekan Block dan pada bulan Juli 1936 SOCAL atau TEXAS Company (TEXACO) yang merupakan dua perusahaan besar Amerika itu bergabung menjadi California Texas Petroleum Corporation (CALTEX).

Cadangan minyak yang pertama kali ditemukan Caltex terdapat dilapangan Sebanga pada bulan Agustus 1940. Kemudian berturut-turut pada bulan berukutnya ditemukan kembali cadangan-cadangan minyak yang baru antara lain lapangan Rantau Bais dan lapangan Duri yang masing-masing pada bulan November 1941. Pengeboran minyak di kawasan Riau dimulai pada tahun 1934. Pada tahun 1940 untuk pertama kalinya minyak mulai ditemukan dari lokasi sumur di Sebanga, dan pada tahun 1941 PT.Chevron Pacifik Indonesia (PT. CPI) menemukan ladang minyak di Duri.

Pada saat perang dunia II kegiatan eksplorasi dan pengeboran minyak oleh Caltex di Riau dihentikan. Semua ladang minyak Caltex di daerah itu diduduki dan dikuasai oleh tentara Jepang. Selama pendudukan Jepang, lading minyak Caltex tetap diusahakan oleh tentara Jepang untuk memenuhi kebutuhan minyak Jepang. Demikian pula selama perang kemerdekaan, Caltex menghentikan seluruh kegiatannya di Indonesia. Caltex mulai aktif lagi berproduksi setelah perang kemerdekaan usai.

Sekitar tahun 1949-1950, Presiden Soekarno mengeluarkan perintah untuk menasionalisasikan perusahaan penghasil minyak di Indosesia yang dimiliki oleh Belanda, namun secara tidak langsung keputusan itu mengancam kedudukan Caltex sebagai salah satu penghasil minyak asing terbesar di Indonesia. Pada tahun 1950-an Caltex telah menginvestasikan modalnya lebih dari US$ 50 juta di Indonesia. Selain itu ditemukan ladang minyak di Minas pada tahun 1944 oleh Jepang yang terbukti memiliki potensi sebagai penghasil minyak terbesar di dunia. Menjelang tahun 1958, produksi minyak Caltex telah mencapai 200.000 barrel per hari.

Upaya menasionalisasikan perusahaan asing di Indonesia datur dalam undang-undang No. 44 tahun 1960. Berdasarkan UU tersebut ditetapkan bahwa semua kegiatan penambangan minyak dan gas bumi di Indonesia hanya dilakukan oleh perusahaan minyak negara (Pertamina). Pada tahun 1963, Caltex menjadi bahan hukum di Indonesia dengan pemilikan saham masing-masing 50% SOCAL dan 50% TEXACO.

Ladang minyak Duri memberikan sumbangan sebesar 8% total produksi minyak Indonesia dan 42% dari seluruh produksi minyak PT. CPI mengalami penurunan produksi sejak tahun 1964. Penurunan produksi dari ladang minyak duri sangat memprihatinkan, karena hal itu sangat berpengaruh pada economic life expectancy dari perusahaan ini. Untuk mengatasi masalah tersebut PT. CPI menciptakan proyek injeksi uap di ladang minyak Duri. Proyek ini diresmikan oleh Presiden Suharto pada tanggal 3 Maret 1990. Injeksi uap ini merupakan teknologi baru PT. CPI yang mutakhir yang dapat mempermudah penyedotan minyak dari perut bumi. Dengan menerapkan teknologi baru tersebut, PT. CPI mengharapkan produksi minyak yang besar dari ladang minyak Duri dapat dilipat gandakan.

Rancangan injeksi uap ini diterapkan secara efekfif pada ladang minyak dengan pola yang bervariasi, diantaranya pola titik tujuh, yaitu satu sumur injeksi untuk enam sumur produksi, pola lima atau Sembilan titik. Pada tanggal 9 Agustus 1971, PT. CPI menandatangani kontrak bagi hasil untuk derah operasi baru seluas 21.979 km2 di wilayah Coastal Plains dan Pekanbaru. Wilayah kerja sebelumnya yang dikenal dengan sebutan Kangguru Block seluas 9.030 km2 diperpanjang masa operasinya sampai dengan tanggal 8 Agustus 2001. Rasio pembagian untuk kontrak bagi hasil yang disepakati sampai saat ini antara pemerintah (Pertamina) dan PT. CPI, adalah 88% dan 12%, ditambah dengan ketentuan khusus berupa fleksibilitas atau inisiatif bagi PT. CPI untuk hal-hal tertentu.

Produksi minyak mentah Caltex mencapai 65,8% pada tahun 1974 dan menurun menjadi 46,5% pada tahun 1990. Meskipun terjadi penurunan produksi, Caltex tetap menguasai pangsa produksi sebesar 75% secara nasiaonal, sedangkan Pertamina dan Unocal mengalami penurunan produksi. Perjanjian karya berakhir pada tanggal 28 Agustus 1983 dan diperpanjang manjadi “Kontrak Bagi Hasil” (Production Sharing Contract) sampai tangal 8 Agustus 2001 dengan wilayah seluas 31.700 km2. Dalam kontrak tersebut ditetapkan bahwa pertamina adalah manajemen pengendali operasional dan yang menyetujui program kerja anggaran tahunan. PT. CPI sebagai kontraktor berkewajiban melaksanakan kegiatan operasional dan penyediaan keahlian teknis dan investasi serta biaya operasional dan penyediaan keahlian teknis dan investasi serta biaya operasi. Rasio pembagian untuk kontrak bagi hasil yang disepakati sampai saat ini adalah sebesar 88% untuk pertamina dan 12% untuk PT. CPI untuk hal-hal tertentu.

Pada 9 Oktober 2001 dua perusahaan besar induk PT. CPI yaitu Chevron dan Texaco tergabung (merger) menjadi Chevron Texaco. Dan perusahaan Chevron Texaco salah satu perusahaan energi terbesar di dunia.
Pada bulan Mei 2005 Chevron Texaco merubah namanya menjadi Chevron Corporation. Dan pada tanggal 10 Agustus 2005 Chevron bergabung dengan Unocal, dengan menggunakan satu nama perusahaan yaitu Chevron. Nama tersebut digunakan sampai saat ini.

source : http://cheatlinknote.blogspot.com/2011/09/info-sejarah-singkat-pt-chevron-pacific.html

Senin, 14 Oktober 2013

SCM job position

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SPECIALIST

JOB DESCRIPTION


: Supply Chain Management Specialist (Ext-117/SCM/EXP/CHEVRON-IBU/OU/2013)
:
  • Have interested in below function :
    • Buyer & Category Management
    • Procurement
    • Contract and Risk Management 
    • Inventory Management and Investment 
    • Logistics
    • Facility Management
    • Business Analysis
    • Marine and Aviation
  • Fluent in verbal and written communication: English & Bahasa
  • Flexible and open minded
  • Able to demonstrate the highest standard of integrity and ethical conduct in all business dealings and to builds and maintains trust, respects, and supports others
  • Strive to earn the trust of colleagues and partner
  • Strong in seeking learning activities
  • Able to establish effective relationships with multicultural people in diverse organization
  • Have willingness to be relocated to Chevron operations locations (West Java, Riau or East Kalimantan)
: S1 / D4
:
  • All Engineering
  • Business Administration
  • Economic and Business Management
  • Finance
  • Social and Politic Science
: All Indonesian People
: All Area
: All Location (Sumatra/Riau, East Kalimantan, Jakarta/Java)
:
: Permanent
: 4 year(s)
:

Minggu, 13 Oktober 2013

fasilitas kerja di chevron Amerika

1. fasilitas pendidikan bagi anak pegawai:
seluruh anak pegawai chevron mendapat fasilitas pendidikan yang sangat bagus untuk ukuran pendidikan di indonesia mulai dari TK hingga SMU yang dikelola oleh yayasan yg di support oleh chevron. selain itu bagi anak pegawai yang berprestasi mendapat beasiswa penuh ke luar negeri (texas, houston) dan dalam negeri.


2. fasilitas bagi keluarga pegawai (anak dan istri)

a. fasilitas perumahan, pegawai beserta keluarga diberi rumah dinas dalam komplek chevron, tipe rumahnya tergantung level pegawai tsb. fasilitas rumah semua gratis baik listrik maklum listrik chevron gak dari PLN tapi dari turbin chevron sendiri, air, dan telepon antar perumahan chevron. komplek perumahan chevron merupakan komplek yang sangat nyaman untuk di tempati mirip komplek perumahan elit di jakarta, atau mirip dengan komplek perumahan yang ada di film2 barat(amerika) ada yang bilang kayak amerika kecil. para pegawai dan keluarga dimanjakan dengan failitas perumahan seperti fasilitas olahraga (renang, bowling, tenis ,dll ) dan fasilitas hiburan yang semuanya digunakan sesuka kita alias gratis hanya dengan menunjukkan badge saja.

b. fasilitas kesehatan, dalam perumahan chevron terdapat rumahsakit khusus pegawai dan keluarga chevron yang berstandar rumah sakit di amerika. mau berobat gratis kapan aja bisa berobat, terkadang sakit dikit aja pergi berobat mumpung gratis. trus jika penyakitnya cukup parah dimungkinkan di kirim ke singapura, semua biaya di tanggung perusahaan. keluarga pegawai yang berobat di luar wil chevron , misal berobat di jawa maka biaya pengobatan akan diganti oleh perusahaan.

c. fasilitas transportasi, semua aktivitas kita yang membutuhkan transportasi di wil kerja chevron (dari wil Dumai - pekanbru) akan diberikan mobil/bus dan supir nya sekalian yang siap mengantarkan kita ke tujuan,
selain itu, pegawai dan keluarga diberi fasilitas pesawat ( dumai-pekanbaru-jakarta(halim PK) yang bisa kita gunakan setiap hari sesuka kita ( kalau pesawatnya gak penuh, diliat dari ranking kepergian kita) gratis.

d. fasilitas hiburan, para pegawai dapat mengambil cuti dan berlibur ke singapura,malaysia,thailand,china hingga sampai ke amerika secara gratis sekali setahun (dilihat dari level pegawainya). biaya penginapan dan transportasi ditanggung perusahaan.

itu semua fasilitas  yang ada di Amerika sih, tapi semoga di indonesia juga sama :)

source : http://masbantet.blogspot.com/2008/09/benefit-untuk-keluarga-di-chevron.html